新年致辞【2016】
发布时间：2016-01-01 08:00:00 浏览次数：824
各位：
2006-2016,中咨旗成立十年；
2009-2016,中咨旗创业七年。
首先，恭喜我们度过了七年之痒。“七年之痒”名词来历：人的细胞平均七年会完成一次整体的新陈代谢，其实这是一个累计的年限，人体的细胞更换是同时进行的，不是逐一完成的。“七年之痒”一般是指人们爱情或婚姻生活到了第七年可能会因爱情或婚姻生活的平淡规律，而感到无聊乏味，到达倦怠期，要经历一次危机考验。（百度百科）
如果将创业当成一场婚姻，也许我们应该庆幸，因为我们已经度过了从生存到倦怠的一次危机考验。
如果将创业当成一次人生，那么我们应该警醒，因为我们已经度过了生存并不意味着就可以活的很好。
2016年，中咨旗需要的是获得一个新生。因为新的一年，是我们十年三步走战略中最后一步的开局之年，任何一个内部团队成员的的惰怠，都将可能阻挡我们前进的步伐。所以，需要我们大家所有人的共同努力和共同牺牲。
如何获得新生？我们需要一个怎样的新生？华为任正非在2016新年讲话中谈到的一个耗散结构让我们有了借鉴的标本。“什么是耗散结构？你每天去锻炼身体跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成了坚强的血液循环了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身体也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。”
中咨旗为什么也需要一个这样的耗散结构呢？我们需要的是先付出后得到的成员，如果大家都喜欢这家公司、这个平台，其实是因为公司付出太多了，不一定能持续。因此，我们要把这种对公司的归属和热爱耗散掉，散到我们日常工作的每一个细节中，用流程优化来维持公司运转，从而形成大家对工作的热爱。
2016，公司的付出仍将继续，大家的努力和牺牲，拭目以待。
我们的优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。面对优质客户，一旦方向确定后，我们要敢于聚集能量，要坚定不移投入，绝不在困难面前退缩。
当然我们也会在前进中不断完善，从流程和制度上，全面构建公司自动运转的能力。面对未来，我们需要不断纠偏，这是保证公司未来5年，甚至10年，继续生存和发展的根本。
祝大家新年快乐！
邓志坚
二〇一六年一月一日
