回望2014年，公司实现超过15%的增长。过去的一年来，我们结合中咨旗十年整体规划第二步的目标，持续夯实完善运作规范、管理有序、专业服务的运作要求。公司三大核心业务体系：财税咨询、会计服务、投资管理等业务框架已初步建成。

未来已来，站在2015年门槛上，高端财税咨询仍将是公司未来业务战略主线。期待新的一年中，相关业务的拓展能取得明显成效，期待新的一年能进一步打造和完善专业严谨的会计服务体系和务实高效的财务顾问服务体系。

为了迎接新的挑战，中咨旗在新的一年要在各方面持续进步：

公司运作将从“以职能为中心”向“以项目为中心”转变。客户项目是公司未来业务运作的主要形态。因此，拓宽以项目为核心的业务渠道，是我们未来几年提高效率和效益的主要手段。2015年我们将持续推进以财税咨询项目为中心运作，牵引公司结构逐步从“以职能为主、项目为辅”向“以项目为主、职能为辅”的结构转变。在项目运行中实现人才、专业技能、管理方法及工作经验的循环流动。目的是支撑企业新的运作方式。

非洲有句谚语，“如果你想走得快，那么你就一个人走；如果你想走得远, 那么就一起走。”，加强团队各成员间的互助合作是决定公司运作方式能否转变的决定因素。我们一方面需要努力将中咨旗建设成吸引优秀人才共同奋斗的事业平台，另一方面，我们需要用机会与回报积极吸引各类外来优秀人才加入我们的队伍，让他们进得来、干得好、留得住。

新的一年我们仍将持续关注员工健康和整体幸福感，继续加强员工的健康管理和提升整体工作幸福指数，早日落实《中咨旗成员10项员工福利愿景规划及实施方案》中的各项规划内容。

新的一年让我们团结一心，坚持与公司战略同步，坚持以客户为核心的服务理念，提升自我，为公司、为自己赢得未来！

祝大家新年快乐！

 

 

邓志坚      

二〇一五年一月一日